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6月29日，二公司召开2020年第三季度安全生产专题会议。二公司党委书记、董事长、总经理杨晓波出席会议并做重要讲话，主管安全生产工作的副总经理张爱民及部分领导班子成员、各分公司经理和项目部负责人参加会议，安全管理部部长吴占森主持会议。会议的主会场设在机关二楼会议室，施工一线的分公司负责人视频参会。

会议首先传达了省水利集团下发的《关于加强汛期安全生产工作的通知》，各分公司、独立项目部负责人分别汇报了上半年安全生产工作情况和下一步工作安排，并重点汇报了安全度汛防范措施的落实情况。

副总经理张爱民对2020年上半年安全工作进行了总结，并对下半年安全生产工作和防汛度汛、疫情防控等工作进行了部署，并提出10项具体要求。

杨晓波同志做重要讲话，他指出：上半年在疫情期间复产复工和疫情防控工作做的比较好，施工一线未发生安全生产事故和疫情失控现象并继续保持稳定，张爱民副总提出的10个方面具体要求比较全面，针对性强，安全工作是一线生产的头等大事，各分公司、项目部负责人一定要高度重视，要入心、用脑扎实推进，落实落靠，一定要把会议精神和要求落实到项目上。

杨晓波针对安全工作提出四点要求:（一）2020年我单位安全目标是零伤亡事故，要重视工程自身安全，确保项目安全，要用自身的施工周转材料、工具质量来规避安全风险。质量与安全形影相随，质量管理不严会造成安全隐患，购置的施工周转材料及施工用具质量不合格也会导致安全事故；要以技术水平能力的提升来确保安全，各分公司、项目部人员必须加强自身学习，学规程、学规范，提升业务水平。（二）要高度重视疫情防控工作，二公司今年的根本任务就是保安全、保健康、保经营、保规模。只有职工健康，才能保证项目安全、企业安全。疫情防控要作为常态化工作来抓，特殊情况下做好疫情防控工作就是创造效益，要不折不扣地执行集团和地方政府的防疫防控要求，防疫和生产齐头并进。（三）要高度重视汛期防洪度汛工作，首先要做到工程自身达到安全度汛要求，同时，要时刻关注近期天气情况，及时调整工期安排，防汛措施方案要经得起论证，可操作性强，演练及时，确保平安度汛。（四）要重视公司内部安全、质量大检查工作，检查组一定要认真细致、履职尽责、公平公正。各分公司、项目部一定要高度重视，要通过检查提升项目安全管理水平，提高安全风险防控能力，并继续执行安全考核奖金池制度。项目向什么要效益？只能向安全管理要效益、向提升工程质量要效益、向优化管理要效益。

会后，各分公司将按照此次会议的部署，加强汛期安全生产工作，全面落实安全生产工作各项制度要求，强化主体责任，牢牢守住安全生产底线，扎实推进疫情防控常态化条件下安全生产工作，为企业高质量发展筑牢安全基石。